پانزدهمین دوره نمایشگاه اینوتکس امروز با حضور فعالان زیست‌بوم فناوری و نوآوری افتتاح شد؛ رویدادی که پس از ۱۵ سال، همچنان بستری برای خلق فرصت‌های تازه است.

به گزارش ستاد خبری اینوتکس 2026؛ پانزدهمین دوره نمایشگاه بین‌المللی فناوری و نوآوری «اینوتکس» امروز با حضور جمعی از فعالان زیست‌بوم فناوری و نوآوری کشور افتتاح شد. در این مراسم، مهدی صفاری‌نیا؛ رئیس پارک فناوری پردیس، به تشریح روند توسعه اینوتکس گفت: ۱۵ سال از آغاز مسیر اینوتکس می‌گذرد و بسیار خوشحالیم که همچنان در این مسیر حضور داریم و می‌توانیم فعالیت کنیم.

وی در ادامه گفت: اجازه دهید صحبت‌هایم را با مثالی از طبیعت آغاز کنم؛ نیلوفرهای آبی را همه دیده‌ایم، اما شاید کمتر بدانیم که نیلوفر آبی نمادی از رشد نمایی در طبیعت است. نیلوفر آبی این ویژگی را دارد که در یک روز می‌تواند خود را دو برابر کند و چنین تصویر زیبایی را در طبیعت ایجاد کند. نیلوفر آبی نمادی از رشد نمایی در طبیعت است؛ اما همین الگو را در حوزه فناوری نیز مشاهده می‌کنیم. سرعت تغییرات فناوری به‌صورت نمایی در حال رشد است.

صفاری نیا گفت: در نمودار ارائه‌شده، نمونه‌ای از رشد نمایی قدرت محاسبات را مشاهده می‌کنید. با وجود اینکه نمودار بر اساس مقیاس لگاریتمی تنظیم شده است، می‌توان دید که قدرت محاسبات با چه سرعتی در حال افزایش است. اگر مقیاس لگاریتمی نبود، میزان این رشد بسیار چشمگیرتر دیده می‌شد.

وی در ادامه بیان کرد: از سوی دیگر، شاهد کاهش چشمگیر هزینه‌ها نیز هستیم. فناوری رایانه و توسعه ترانزیستورها توانسته‌اند در طول زمان، ضمن افزایش توان محاسباتی، هزینه‌ها را نیز به میزان قابل توجهی کاهش دهند. در واقع، سرعت تغییر فناوری از سرعت تطبیق سازمان‌ها، کسب‌وکارها و حتی افراد با این تغییرات بسیار بیشتر است. البته موضوع فقط تولید فناوری نیست، بلکه سرعت تغییر و تحول فناوری اهمیت دارد و ما باید توجه ویژه‌ای به این مسئله داشته باشیم.

صفاری نیا خاطرنشان کرد: اگر زمانی قدرت کشورها در منابع طبیعی و ظرفیت‌های تولید صنعتی خلاصه می‌شد، امروز قدرت در پردازش سریع داده‌ها و توانمندی‌های فناورانه تعریف می‌شود. دیگر صرفاً مزیت‌های طبیعی عناصر اصلی قدرت در جهان نیستند. امروز یکی از مهم‌ترین عناصر قدرت در جهان، قدرت فناوری است. هر کشوری که بتواند دانش را به فناوری، فناوری را به محصول و محصول را به یک زیست‌بوم فناورانه تبدیل کند، می‌تواند برای خود ارزش اقتصادی ایجاد کرده و باعث قدرت ملی‌اش می‌شود.

وی در ادامه خاطرنشان کرد: اما این قدرت فناوری چه نقشی و چه تاثیری در بحران‌ها دارد، تجربه نشان داده است که در بحران‌ها می‌توانند به عرصه ظهور و آزمون فناوری‌های نوین تبدیل شوند. در جنگ اخیر نیز شاهد این مسئله بودیم. جنگ به‌عنوان یک بحران، زمینه‌ای برای ظهور و آزمون فناوری‌های جدید ایجاد کرد. بحران‌ها و جنگ‌ها، در کنار تمام آسیب‌ها و خسارت‌های خود، می‌توانند فرصت‌هایی برای نوآوری، توسعه فناوری و حتی ایجاد کسب‌وکارهای جدید فراهم کنند.

رئیس پارک فناوری پردیس گفت: جنگ اخیر نشان داد که فناوری در سه سطح نقش‌آفرینی جدی داشته است. اما این قدرت فناوری با بحران‌ها چه تأثیری در فناوری در بحران‌ها دارند؟ تجربه نشان داده که در جنگ اخیر هم شاهدش بودیم که ظهور جنگ به‌عنوان یک بحران طبیعی که اتفاق افتاد، عرصه ظهور و آزمون فناوری‌های نوین شد و بحران‌ها و جنگ‌ها می‌توانند بالاخره بسیاری از فرصت‌ها و فرصت‌های کسب‌وکاری، خلق نوآوری‌ها را ایجاد بکنند. عملاً جنگ اخیر نشان داد.

وی در ادامه بیان کرد: سطح نخست، تحول در دکترین و شیوه‌های جنگ بود. عملا مشاهده کردیم که تصمیم‌گیری‌های مبتنی بر فناوری با چه سرعتی انجام شد. همچنین عملیات مشترک انسان و ماشین را شاهد بودیم و تغییر مفهوم قدرت و بازدارندگی نیز در جنگ دیدیم.

رئیس پارک فناوری پردیس خاطرنشان کرد: سطح دوم، ظهور سامانه‌های هوشمند، خودکار و مبتنی بر داده بود. مشاهده کردیم که فناوری‌های مختلف چگونه با یکدیگر تلفیق شدند و توانستند دقت، سرعت و پایداری عملیات دقیق را بالا بردند. سطح سوم نیز جنگ روایت‌ها، اطلاعات و فضای سایبری بود. در این حوزه نیز شاهد قدرت فناوری در انعکاس رویدادها، عملیات روانی و اثرگذاری در سطح بین‌المللی بودیم؛ تأثیرگذاری‌هایی که مبتنی بر تولید، انتشار و تحلیل داده و اطلاعات شکل می‌گرفت.

وی در ادامه بیان کرد: اما پس از جنگ چه باید کرد، تجربه جنگ‌های گذشته نشان داده است که برخی کشورها توانسته‌اند از بحران‌ها و جنگ‌ها به‌عنوان فرصتی برای پیشرفت و توسعه استفاده کنند. دوران پس از جنگ می‌تواند برای ما نیز فرصتی برای بازآرایی و مسیر توسعه باشد.

البته این مسیر باید بر چهار اصل اساسی استوار باشد؛ سرمایه انسانی، فناوری، سرمایه‌گذاری و بازار، دوران پس از بحران می‌تواند فرصتی جدید ایجاد کند تا اجماعی کلی بر ضرورت توسعه توانمندی‌های فناورانه به‌عنوان یکی از مهم‌ترین عوامل تاب‌آوری ملی و قدرت کشور فناورانه داشته باشد.

رئیس پارک فناوری پردیس گفت: باید بتوانیم برای مشکلات گذشته، راه‌حل‌های جایگزین و بومی ایجاد کنیم، زیرساخت‌هایمان را هوشمند سازیم و از زیرساخت‌های سنتی قبلی فاصله بگیریم. همچنین باید نگرش خود را نسبت به فناوری تغییر دهیم و آن را به‌عنوان یکی از عوامل اصلی تاب‌آوری کشور در نظر بگیریم.

وی در ادامه بیان کرد: فناوری در جنگ نشان داد که صرفاً ابزاری برای توسعه اقتصادی و تکنیکی نیست؛ بلکه بخشی از قدرت ملی، امنیت ملی و تاب‌آوری کشورها محسوب می‌شود و می‌توان از ظرفیت آن در این حوزه‌ها استفاده کرد.

صفاری نیا گفت: اما پارک‌های فناوری در این میان چه نقشی می‌توانند داشته باشند؛ پارک‌های فناوری نسل اول، عمدتاً مکان‌هایی برای استقرار شرکت‌ها بودند و فضا و امکانات در اختیار آن‌ها قرار می‌دادند. پارک‌های نسل دوم به مجموعه‌هایی تبدیل شدند که فرآیند تجاری‌سازی را تسهیل می‌کردند. پارک‌های نسل سوم نیز به سمت ایجاد اکوسیستم حرکت کردند و توانستند دانشگاه‌ها، شرکت‌ها و مجموعه‌های مختلف را به یکدیگر متصل کنند.

وی در ادامه بیان کرد: اما مسیری که امروز باید به سمت آن حرکت کنیم و نگاه معاونت علمی نیز بر آن متمرکز است، این است که پارک‌های فناوری به مجموعه‌هایی تبدیل شوند که توانمندی فناورانه را به قدرت ملی تبدیل می‌کنند. در واقع، یکی از معیارهای اصلی ارزیابی پارک‌های فناوری در نسل آینده، میزان اثرگذاری آن‌ها در صنعت، فناوری و اقتصاد خواهد بود.

صفاری نیا خاطرنشان کرد: اما ما در پارک فناوری پردیس در کجای این مسیر قرار داریم. پارک فناوری پردیس پس از نزدیک به دو دهه تجربه، تلاش کرده است در این مسیر حرکت کند؛ مسیری که امروز نیز در نگاه معاونت علمی مورد تأکید قرار دارد.

وی خاطرنشان کرد: تلاش ما این بوده است که تلفیقی از زیرساخت، سرمایه، دانش، بازار و حکمرانی ایجاد کنیم و بتوانیم دانشگاه‌ها، مجموعه‌های پژوهشی، سرمایه‌گذاران، شرکت‌های فناور و بازار را به یکدیگر متصل کنیم مجموعه حکمرانی کشور و در عمل، بتوانیم به فعال‌ساز و پیشران جدید اقتصاد مبتنی بر فناوری و شکل‌دهی زنجیره ارزش و خلق ارزش‌های جدید تبدیل شویم.

صفاری نیا گفت: این مسیر بر اساس حوزه‌هایی دنبال می‌شود که دولت در مصوبه منطقه بین‌المللی نوآوری ایران برای ما تعیین کرده است؛ حوزه سلامت، اقتصاد دیجیتال که عمدتاً هوش مصنوعی، فناوری‌های مالی و میکروالکترونیک را شامل می‌شود و همچنین حوزه انرژی‌های تجدیدپذیر اما در کنار پارک فناوری پردیس، «اینوتکس» نیز به‌عنوان یک رویداد فناورانه، صرفاً متعلق به پارک فناوری پردیس نیست؛ بلکه در سطح ملی، سکویی برای گفت‌وگو، مشارکت و فرصت‌سازی محسوب می‌شود.
وی در ادامه بیان کرد: اینوتکس فراتر از یک نمایشگاه است؛ ظرفیتی که امکان شبکه‌سازی، سرمایه‌گذاری و مشارکت را فراهم می‌کند. یک استارت‌آپ در اینوتکس می‌تواند سرمایه‌گذار پیدا کند، یک شرکت فناور می‌تواند شریک تجاری خود را بیابد و یک سرمایه‌گذار نیز می‌تواند طرح و فرصت مناسبی برای سرمایه‌گذاری پیدا کند. در واقع، این رویداد فرصت هم‌رسانی و اتصال میان بخش‌های مختلف زیست‌بوم فناوری را فراهم می‌کند. اینوتکس توانسته است جایگاه خود را نیز اثبات کند. در گزارش جهانی منتشرشده درباره اکوسیستم استارت‌آپی جهان در سال ۲۰۲۶، از اینوتکس به‌عنوان یکی از نقاط آغاز و نقاط عطف اصلی شکل‌گیری اکوسیستم استارت‌آپی کشور یاد شده است؛ رویدادی که از سال ۲۰۱۲ آغاز شد.

رئیس پارک فناوری پردیس گفت: نقش‌آفرینی پارک فناوری پردیس در کنار مجموعه‌هایی مانند صندوق نوآوری و شکوفایی و حرکت اول، از جمله مهم‌ترین عوامل و سازمان‌های تأثیرگذار در توسعه این حوزه بوده است. نقش اینوتکس به‌تدریج فراتر رفت و با مصوبه دولت، به یکی از مهم‌ترین رویدادهای فناوری کشور تبدیل شد؛ رویدادی که با رویکرد همکاری، مشارکت، سرمایه‌گذاری و هم‌رسانی میان فعالان حوزه فناوری شکل گرفته است.

وی در ادامه بیان کرد: امروز در نقطه‌ای قرار داریم که شاهد برگزاری پانزدهمین دوره اینوتکس هستیم. جنگ در اردیبهشت‌ماه فرصت برگزاری رویداد به شکل معمول را از ما گرفت، اما متوقف نشدیم. در دوران جنگ، کسب‌وکارها برای افزایش تاب‌آوری و ادامه فعالیت‌های خود به مشاوره نیاز داشتند. به همین دلیل، فعالیت‌های خود را بر بستر مجازی آغاز کردیم و افراد خبره به مشاوران کسب‌وکارها تبدیل شدند.

صفاری نیا گفت: در این مدت بیش از ۱۰۰ جلسه مشاوره برگزار شد. از دی‌ماه و هم‌زمان با رخدادهای مختلفی که در کشور داشتیم، ظرفیت‌های استانی خود را نیز فعال کردیم. در دی‌ماه، برنامه‌هایی در استان‌های ایلام، سیستان و بلوچستان و کرمان برگزار شد. در بهمن‌ماه به گلستان رفتیم و در خردادماه نیز برنامه‌هایی در بوشهر، تهران و آذربایجان برگزار شد.

وی در خصوص رقابت استارت‌آپ ها نیز خاطرنشان کرد: بیش از ۷۰۰ استارت‌آپ در یک رقابت جذاب در کنار یکدیگر قرار گرفتند و رقابت کردند تا به امروز برسیم؛ روزهایی که فینال و رقابت پایانی این رویداد برگزار خواهد شد. امروز بیش از ۲۷۰ غرفه‌دار در اینوتکس حضور دارند که بخش قابل توجهی از آن‌ها را شرکت‌های فناور تشکیل می‌دهند. سرمایه‌گذاران نیز استقبال خوبی از این رویداد داشته‌اند و زیست‌بوم‌های سازمانی حضور فعالی در آن دارند.

وی در خصوص تعداد شرکت های حاضر در نمایشگاه گفت: بیشترین تعداد شرکت‌های حاضر نیز در حوزه‌های هوش مصنوعی، داده و فناوری اطلاعات فعالیت می‌کنند؛ امسال از چهار کشور دیگر غرفه‌دار داریم و هیئت‌های بازدیدکننده‌ای از پنج کشور نیز در این رویداد حضور پیدا کرده‌اند. برای نخستین بار، رقابت‌های استارت‌آپی را در سطح بین‌المللی آغاز کرده‌ایم و در حال حاضر ۲۳ تیم خارجی در رقابت استارت‌آپی اینوتکس شرکت کرده‌اند.

وی در ادامه گفت: این حرکت جدید نشان می‌دهد که اینوتکس صرفاً یک نمایشگاه و محلی برای نمایش فناوری نیست، بلکه سکویی برای اتصال و ارتباط فعالان اکوسیستم فناوری است.به همین دلیل، رویدادهای جانبی اینوتکس بخش مهمی از ساختار این مجموعه را تشکیل می‌دهند.

صفاری نیا خاطرنشان کرد: در بخش «پردیس سامیت»، شتاب‌دهنده‌ها حضور دارند. نیازهای فناورانه صنایع در قالب «ریورس پیچ» مطرح می‌شود و در استیج‌های تخصصی نیز به مسائل کسب‌وکارها پرداخته خواهد شد.در «فروم حکمرانی» نیز با همکاری قوه مقننه، مسائل مربوط به قانون‌گذاری و کسب‌وکارها مورد بررسی قرار می‌گیرد.
در «کافه سرمایه» موضوعات مرتبط با تأمین مالی دنبال می‌شود و میز خدمت، ایستگاه کار و بسیاری از برنامه‌های دیگر نیز برگزار خواهد شد.

وی در ادامه گفت: مجموع این برنامه‌ها، ظرفیت گسترده‌ای برای شبکه‌سازی و ایجاد ارتباط میان فعالان اکوسیستم فراهم می‌کند؛ این بخش، استیج اصلی رویداد است که برنامه‌های مختلفی در آن برگزار می‌شود. در استیج جانبی نیز طی چهار روز برنامه‌های متنوعی خواهیم داشت. سالن سراج نیز یکی دیگر از بخش‌های رویداد است که نشست‌های فن‌بازار و برنامه‌های تخصصی مختلف در آن برگزار می‌شود.

صفاری نیا گفت: واقعیت این است که هیچ رویدادی به‌تنهایی نمی‌تواند تحولی در کشور ایجاد کند؛ اما همکاری، هم‌افزایی، استفاده از سرمایه‌های انسانی و همراهی سازمان‌ها با یکدیگر می‌تواند زمینه خلق ارزش‌های جدید را فراهم کند؛ امیدواریم این همکاری‌ها و هم‌افزایی‌ها بتواند نقطه آغاز تحولی جدید باشد.