بابک حمیدیا در رویداد فروم حکمرانی اینوتکس 2024 با اشاره به مراحل قانون‌گذاری با همکاری مجلس و قوه مقننه گفت: در سال 1399 مهدی شایسته قصد داشت که با ارائه چند ایده به مجلس شورای اسلامی دولت یازدهم را هوشمند، کارآمد و مردمی کند و با اجرای این رویکرد در عرصه‌های مختلف قانون‌گذاری را پیاده‌سازی کند.
اولین جلسه با آقای دکتر نگاهداری، مدیرکل سابق حوزهٔ ریاست مجلس درباره این طرح بنا شد و با مشورت سعید زاهدی تصمیم گرفتیم در مرکز نوآوری دانشگاه به سمت تأسیس نهادی حرکت کنیم که از جنس نهادهای امروزی نیست و یک‌بار جدید به وضعیت کنونی حاکمیت اضافه نمی‌کند؛ این نهاد موظف است واسطه‌گری کند و در راستای تحقق ایدهٔ یک مرکز نوآوری باشد.
حمیدیا ادامه داد: این طراحی نهایتاً منجر به شکل‌گیری یک نهاد در درون قوهٔ مقننه شد تا اینکه سال 1400 مرکز نوآوری قوهٔ مقننه شکل گرفت. در آن سال قرار بود مهدی شایسته به‌عنوان رئیس این مرکز این مسیر را به کمک دانشگاه طی کند؛ اما در نهایت زمستان 1400 مجتبی احمدنیا به ما اضافه شد و یک مسیر پر ابهام و پرپیچ‌وخمی آغاز شد که تجربه‌ای از جنس عدالت‌خواهی و مردمی‌سازی در دورهٔ دانشجویی را برایمان به همراه داشت.
سرپرست مرکز نوآوری قوه مقننه با اشاره به چالش‌های قانون‌گذاری در شکل‌گیری حوزه نوآوری مطرح کرد: آنچه که دنبالش بودیم شکل‌دهی یک حوزۀ نوآوری در شرایط قانون‌گذاری کشور بود؛ دو امری که شاید به‌ظاهر متعارض یکدیگر بودند، اما نوآوری یک رویکرد پر تغییر است که خلاقیت برای ایجاد یک ثبات و آرامش را می‌طلبد.
او تصریح کرد: با این رویکرد نگاه کردیم که آیا نوآوری می‌تواند راه باشد؟ آیا مقصد ما قانون است؟ آیا می‌توانیم از مسیر نوآوری به قانون برسیم؟ آیا این نسبت می‌تواند شبیه رود آبرفت باشد؟ یعنی ما حرکت کنیم تا جریان‌های متفاوت و متنوع قانونی ایجاد شود که حاصلخیز است، اگر با این استعاره نگاه بکنیم شالودهٔ شکل‌گیری نوآوری قانون است؛ یعنی ما نوآوری را بنا بر یک شالوده‌ای می‌گذاریم که قانون نام دارد.
حمیدیا با بیان اینکه قانون به‌عنوان یک امر مهندسی‌شده در عرصهٔ نوآوری به نمایش گذاشته شده است و در بهار 1401 اولین تجربهٔ همرسانی را داشتیم، گفت: در مجلس یازدهم مردمی‌شدن ملاکی بود که دو سال گذشته اولین سرای مرکز نوآوری مردمی‌ در اینوتکس با سه تجربهٔ همرسانی ایجاد شد؛ در تجربه اول 13 نماینده راجع به آخرین رویکردهایی که در حوزهٔ نوآوری و فناوری به گفتگو پرداختند، در تجربه دوم یک نشست تبیینی نزدیک به 70 شرکت دانش‌بنیان برای قانون جهش تولید دانش‌بنیان بود و در تجربه سوم اولین پارلمان دانشجویی با 150 دانشجو از طریق شبیه‌سازی و بازسازی فرایند قانون‌گذاری در ایران بنیان‌گذاری شد.
او افزود: در پایان شهریور و مهرماه 1401 برگزاری سلسله رویدادهایی در حوزۀ نوآوری و حکمرانی هم‌زیستی مسالمت‌آمیز را ایجاد کردیم. این تجربه باعث شد تا برای حل مسائل با مشارکت مردمی به سمت نوآوری و برقراری ارتباط مستقیم با کنشگران اجتماعی حرکت کنیم.
سرپرست مرکز نوآوری قوه مقننه با تأکید بر تنظیم‌گری از طرف بخش خصوصی عنوان داشت: در زمستان 1401 با تغییر رویکرد به سمت تنظیم‌گری از طرف بخش خصوصی از تجارب آنان استفاده کردیم تا اینکه با اضافه‌شدن محمود ناصری در سال 1402، رویداد اینوتکس برای اولین‌بار جلسه‌ای برای مجلس و نوآوران و تعامل درمورد قوانین مصوب در مجلس شورای اسلامی با ایجاد یک پلتفرم در جهت ارتباط قانون‌گذاری با ذی‌نفعان قانون به‌صورت مجازی ایجاد کرد.
او بیان داشت: ما در این مرحله تلاش کردیم تا تجارب خوب را به‌جای اینکه برای خودمان منحصر کنیم به شرکت‌هایی ماندگار مانند پارلمان دانشجویی، استارتاپ و نوآفرینی تبدیل کنیم. در همین راستا امیر ثابتی نیز وارد عرصهٔ مدیریتی شد و با حضور مهدی اسدی ساختار مجموعه تثبیت شد. در نهایت این ساختار آرام‌آرام شکل گرفت تا در 27 شهریور 1402 یکی از تجارب نوین نظارت بر قانون شکل‌گرفته و در پاییز 1402 رویکرد تعاملی بین نوآوران با حکمرانان در حوزهٔ قانون‌گذاری برای تعامل و تسهیل مسیر اتفاق افتاد.