بـرنـــامـــه      زمــــانـی






اقتصاد دیجیتال در وضعیت بقا


1405/5/1

چرا اکوسیستم نوآوری ایران دیگر به «رشد» فکر نمی‌کند؟

سال ۱۴۰۴ را شاید بتوان نقطه عطفی در تاریخ اقتصاد دیجیتال ایران دانست؛ سالی که بسیاری از استارتاپ‌ها و شرکت‌های فناوری، به‌جای تمرکز بر رشد، جذب سرمایه یا توسعه محصول، تمام توان خود را صرف بقا کردند. محدودیت‌های اینترنت، نااطمینانی‌های اقتصادی، کاهش سرمایه‌گذاری، بحران‌های امنیتی و مهاجرت نیروی انسانی، تصویری متفاوت از اکوسیستم نوآوری ایران ترسیم کرد؛ اکوسیستمی که اکنون بیش از هر زمان دیگری در انتظار بازنویسی قواعد بازی است.

رضا غیابی، مشاور مدیریت و استراتژیست کسب‌وکار، در گفت‌وگویی تحلیلی، از تغییر پارادایم اقتصاد دیجیتال ایران سخن می‌گوید؛ تغییری که به باور او، مهم‌ترین ویژگی آن عبور از «رشد» به «بقا» است.


اقتصاد دیجیتال از مسیر رشد خارج شده است

به گفته غیابی، بحران‌های سال ۱۴۰۴ را نباید به‌عنوان رویدادهایی مقطعی دید. به اعتقاد او، فعالان اکوسیستم نوآوری طی سه تا چهار سال گذشته بارها با شرایط «فورس‌ماژور» مواجه شده‌اند؛ از اعتراضات اجتماعی و محدودیت‌های اینترنت گرفته تا جنگ، تحریم و بی‌ثباتی اقتصادی.

در چنین شرایطی، دیگر نمی‌توان موفقیت یا شکست استارتاپ‌ها را صرفاً به کیفیت مدل کسب‌وکار آنها نسبت داد. بسیاری از استارتاپ‌هایی که ظرفیت رشد بالایی داشتند، به دلیل شرایط محیطی آسیب دیدند و حتی از بازار خارج شدند.

به همین دلیل، اولویت بسیاری از شرکت‌ها دیگر توسعه محصول یا افزایش سهم بازار نیست؛ بلکه مدیریت نقدینگی، کاهش هزینه‌ها، حفظ جریان درآمد و ادامه فعالیت روزمره به مهم‌ترین دغدغه مدیران تبدیل شده است.


آیا بحران، برنده و بازنده را مشخص کرد؟

در نگاه نخست ممکن است تصور شود بحران‌های اخیر باعث شدند کسب‌وکارهای تاب‌آور از دیگران متمایز شوند؛ اما غیابی این تحلیل را کامل نمی‌داند.

او معتقد است بخشی از رشد برخی شرکت‌ها، بیش از آنکه نتیجه مدیریت بحران باشد، محصول تغییرات رگولاتوری و شرایط بازار بوده است. پلتفرم‌هایی که خدمات خود را بر بستر اینترنت داخلی ارائه می‌کردند یا وابستگی کمتری به اینترنت بین‌الملل داشتند، طبیعتاً آسیب کمتری دیدند و حتی در برخی حوزه‌ها رشد کردند.

این موضوع نشان می‌دهد موفقیت در سال ۱۴۰۴ الزاماً به معنای برتری مدل کسب‌وکار نبود؛ بلکه تا حد زیادی به میزان وابستگی هر کسب‌وکار به زیرساخت‌های جهانی و سیاست‌های داخلی بستگی داشت.


اینترنت؛ از زیرساخت فنی تا مهم‌ترین ریسک کسب‌وکار

شاید مهم‌ترین محور گفت‌وگوی غیابی، نقش اینترنت در اقتصاد دیجیتال باشد.

او معتقد است اینترنت دیگر صرفاً یک ابزار ارتباطی یا زیرساخت فناوری نیست؛ بلکه به مهم‌ترین ریسک عملیاتی شرکت‌های دیجیتال تبدیل شده است.

مسئله تنها دسترسی مدیران یا کارکنان به اینترنت نیست؛ بلکه بسیاری از ابزارهای حیاتی کسب‌وکارها وابسته به خدمات جهانی هستند؛ از نرم‌افزارهای طراحی و توسعه گرفته تا سرویس‌های ابری، ابزارهای تحلیل داده، خدمات گوگل و حتی شبکه‌های اجتماعی.

در کنار این وابستگی، بسیاری از شرکت‌های ایرانی طی سال‌های اخیر اینستاگرام را به مهم‌ترین کانال بازاریابی و فروش خود تبدیل کرده بودند. محدود شدن این ابزارها، عملاً مسیر ارتباط با مشتری را نیز مختل کرده است.

در چنین شرایطی، حتی اگر بازار هدف یک شرکت صرفاً داخل ایران باشد، همچنان برای ادامه فعالیت به زیرساخت‌های بین‌المللی وابسته است.


چرا سرمایه‌گذاران دیگر مانند گذشته ریسک نمی‌کنند؟

یکی دیگر از پیامدهای بحران‌های اخیر، تغییر رفتار سرمایه‌گذاران خطرپذیر است.

به گفته غیابی، سرمایه‌گذاران امروز دیگر حاضر نیستند مانند گذشته با افق سه تا پنج‌ساله روی استارتاپ‌ها سرمایه‌گذاری کنند. نااطمینانی‌های اقتصادی و زیرساختی باعث شده سرمایه‌گذاری‌ها کوتاه‌مدت‌تر، محتاطانه‌تر و سودمحورتر شوند.

در چنین فضایی، استارتاپ‌هایی که هنوز به سوددهی نرسیده‌اند، بیش از گذشته با کمبود منابع مالی مواجه می‌شوند؛ موضوعی که می‌تواند چرخه نوآوری را نیز کندتر کند.


مهم‌ترین دارایی از دست رفته؛ اعتماد

غیابی در میان تمام مشکلات، از یک عامل نامرئی اما بسیار مهم نام می‌برد: اعتماد.

به باور او، سرمایه‌گذار، کارآفرین و حتی نیروی متخصص، بیش از هر چیز نسبت به آینده دچار تردید شده‌اند.

وقتی آینده زیرساخت‌های اینترنت، قوانین، بازار و حتی شرایط اقتصادی قابل پیش‌بینی نباشد، تصمیم‌گیری برای سرمایه‌گذاری یا توسعه کسب‌وکار نیز دشوار خواهد شد.

در چنین شرایطی، بی‌اعتمادی خود به مانعی بزرگ‌تر از بسیاری از محدودیت‌های فنی تبدیل می‌شود.


تجربه اینوتکس؛ دغدغه مشترک استارتاپ‌ها چیست؟

غیابی در جریان حضور خود در پاویون مشاوره دبیرخانه اینوتکس، با ده‌ها استارتاپ درگیر بحران گفت‌وگو کرده است.

به گفته او، مهم‌ترین الگوهای مشترک میان این کسب‌وکارها عبارت بودند از:

  • اینترنت به مهم‌ترین ریسک عملیاتی تبدیل شده است.
  • تمرکز شرکت‌ها از رشد به بقا تغییر کرده است.
  • اینترنت طبقاتی و دسترسی نابرابر، آینده بسیاری از مشاغل دیجیتال را مبهم کرده است.
  • کسب‌وکارهای کوچک بیشترین آسیب را دیده‌اند.
  • سرمایه‌گذاری خطرپذیر محتاط‌تر شده است.
  • بازار کار فناوری هم‌زمان گران‌تر و شکننده‌تر شده است.
  • اعتماد سرمایه‌گذاران کاهش یافته است.
  • صنعت پرداخت و فین‌تک زیر فشارهای امنیتی و نظارتی بیشتری قرار گرفته است.

این مجموعه عوامل، تصویری از اکوسیستمی ارائه می‌دهد که بیش از هر زمان دیگری درگیر عدم قطعیت است.


نسخه‌ای برای بقا، نه رشد

در چنین فضایی، توصیه‌های غیابی نیز تفاوت محسوسی با توصیه‌های رایج مدیریت استارتاپ دارد.

او پیشنهاد می‌کند شرکت‌ها در کوتاه‌مدت، بخشی از برنامه‌های توسعه محصول و بازاریابی را متوقف کنند و منابع خود را روی حفظ عملیات متمرکز سازند.

از جمله راهکارهای پیشنهادی او می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

  • کاهش هزینه‌های ثابت و تبدیل آنها به هزینه‌های متغیر
  • مدیریت دقیق جریان نقدینگی
  • تمرکز بر درآمدهای پایدار از مشتریان فعلی
  • حفظ حداقل ظرفیت عملیاتی
  • مدیریت منصفانه منابع انسانی
  • افزایش فعالیت‌های صنفی و مطالبه‌گری جمعی در حوزه سیاست‌گذاری اینترنت

البته خود او نیز تأکید می‌کند که این راهکارها، درمان قطعی نیستند؛ بلکه تنها می‌توانند زمان بیشتری برای ادامه فعالیت کسب‌وکارها فراهم کنند.


آینده اقتصاد دیجیتال؛ در انتظار بازنویسی قواعد بازی

از نگاه غیابی، اقتصاد دیجیتال ایران اکنون در وضعیت «انتظار» قرار دارد؛ انتظاری برای تغییر در سیاست‌گذاری، زیرساخت‌ها و تعاملات بین‌المللی.

در حالی که طی سال‌های گذشته بارها از هدف‌گذاری سهم ۱۰ تا ۲۰ درصدی اقتصاد دیجیتال در تولید ناخالص داخلی سخن گفته شده بود، روند فعلی می‌تواند این سهم را حتی به سطح سال‌های گذشته بازگرداند.

به اعتقاد او، احیای اکوسیستم نوآوری تنها با تصویب یک قانون یا ارائه یک بسته حمایتی ممکن نیست؛ بلکه نیازمند مجموعه‌ای از اصلاحات در حوزه اینترنت، رگولاتوری، سرمایه‌گذاری، زیرساخت و تعاملات بین‌المللی است.


جمع‌بندی؛ اقتصاد دیجیتال میان بقا و آینده

گفت‌وگوی رضا غیابی تصویری واقع‌بینانه از وضعیت امروز اقتصاد دیجیتال ایران ارائه می‌دهد؛ تصویری که در آن، بسیاری از مفاهیمی که زمانی موتور محرک اکوسیستم بودند، جای خود را به دغدغه‌های اولیه بقا داده‌اند.

اگر در دهه گذشته، موفقیت استارتاپ‌ها با شاخص‌هایی مانند رشد کاربران، جذب سرمایه و توسعه بازار سنجیده می‌شد، امروز شاخص‌های تازه‌ای مانند مدیریت نقدینگی، تاب‌آوری عملیاتی، حفظ نیروی انسانی و توان ادامه فعالیت، معیار اصلی ارزیابی کسب‌وکارها هستند.

اقتصاد دیجیتال ایران همچنان ظرفیت بالایی برای رشد دارد، اما تحقق این ظرفیت، بیش از هر زمان دیگری به ایجاد ثبات، دسترسی آزاد و پایدار به زیرساخت‌های دیجیتال، بازسازی اعتماد سرمایه‌گذاران و تدوین سیاست‌هایی وابسته است که نوآوری را به‌عنوان یک مزیت راهبردی برای اقتصاد کشور به رسمیت بشناسند. تنها در چنین شرایطی است که اکوسیستم فناوری می‌تواند از مرحله «بقا» عبور کرده و دوباره به مسیر «رشد» بازگردد.






ما کجا هستیم

دبیرخانه: تهران،پارک فناوری پردیس، ساختمان سراج، واحد 125

کد پستی : 1657163871

تماس با ما


دبیرخانه: 021-88503030

ایمیل: secretary@inotex.com

برگزار کننده


نماد اعتماد




copyright INOTEX 2025 - Privacy policy
طراحی و توسعه توسط گروه نرم افزاری زرین پرتال